Arbeitsbedingungen

Wir wollen, dass sich Menschen bei Konica Minolta entfalten können

Der Arbeitsplatz der Zukunft ist bereits da, denn die Fortschritte in der Technologie haben die Einführung von Remote- und Hybrid-Arbeitsmodellen beschleunigt. Bessere Arbeitsbedingungen, die diese Entwicklung widerspiegeln, werden als Schlüssel gesehen, um neue (vor allem jüngere) Mitarbeitende zu gewinnen und vorhandene Talente zu binden. Studien zeigen, dass:
 

• bei 53 % der Mitarbeitenden eine höhere Wahrscheinlichkeit besteht, dass sie Gesundheit und Wohlbefinden gegenüber der Arbeit priorisieren, als noch vor der Pandemie.
• 62 % der Führungskräfte es als Herausforderung ansehen, neue Mitarbeitende zu unterstützen, seit sie zu Hybrid- oder Remote-Arbeitsmodellen gewechselt sind.

 

Wir schaffen ein Arbeitsumfeld, in dem sich Mitarbeitende wohlfühlen und aufblühen können

Die Weiterentwicklung des Arbeitsplatzes ist eine Chance, Arbeitsbedingungen zu schaffen, die ein Gefühl der Verbundenheit und der Entfaltungsmöglichkeiten vermitteln. Darüber hinaus können sie die Entwicklung talentierter Menschen fördern, die einen Mehrwert schaffen und einen Beitrag zur Gesellschaft leisten. Konica Minolta hat sich unternehmensweit dazu verpflichtet, ein gesundes, unterstützendes Umfeld aufzubauen, in dem sich unsere Mitarbeitenden entfalten können.

Wir wissen, dass unsere Leistungen nur dank unserer herausragenden Mitarbeitenden möglich sind, und sind davon überzeugt, dass eine Kultur der Inklusion und Zusammenarbeit die beste Möglichkeit ist, wegweisende Ideen zu entwickeln. Diese inspirierende Kultur kann jedoch nur entstehen, wenn wir als Unternehmen unsere Mitarbeitenden unterstützen. Deshalb haben wir Flourish eingeführt, unsere Reise für Mitarbeitende, die alle Mitarbeitenden während ihrer gesamten Karriere dabei unterstützt, sich weiterzuentwickeln und aufzublühen.

 

Flourish – unsere Reise für Mitarbeitende

Flourish soll Mitarbeitende unterstützen, das Beste aus ihrer Zeit bei Konica Minolta zu machen. Flourish unterstützt alle Aspekte der Arbeitserfahrung:

• persönliche Entwicklung und persönliches Wachstum
• Gesundheit und Wohlbefinden
• Anerkennung von Talent und Leistung

Indem wir alles in einem speziellen Bereich im Intranet von Konica Minolta zusammenführen – von den neuesten Nachrichten und Perspektiven bis hin zu Performance-Beurteilungen und Leistungen –, wollen wir jedem einzelnen Mitarbeitenden von Konica Minolta das gesamte Spektrum an Initiativen und Ressourcen zur Verfügung stellen.
Flourish ist so strukturiert, dass es das Gefühl einer Reise vermittelt. Dabei werden fünf farbcodierte Bereiche verwendet, die die unterschiedlichen Bedürfnisse der Mitarbeitenden in verschiedenen Karrierestufen widerspiegeln.

1. Onboarding: Als Startpunkt der Reise bei Konica Minolta konzentriert sich das Unternehmen mit dieser Initiative darauf, neuen Mitarbeitenden den Einstieg zu erleichtern und sie mit seinen Grundwerten vertraut zu machen. Dazu gehört, mehr über unsere Philosophie und Vision sowie unser Rethink-Branding zu erfahren. Außerdem stellen wir ihnen die von uns verwendeten Tools für Kommunikation und Zusammenarbeit vor, einschließlich Microsoft 365.

2. Fördern (bewerten): In diesem Teil der Reise geht es um Feedback, das wir als wesentliches Element für die Weiterentwicklung betrachten. Wir verwenden eine Vielzahl von Instrumenten wie das Performance-Management MyDialog für Mitarbeitende, das 360°-Feedback für Manager und die globale Befragung von Mitarbeitenden, um ihr Feedback zum Unternehmen einzuholen.

3. Wachsen (sich entwickeln): Um weiter zu wachsen, bieten wir unseren Mitarbeitenden Programme an, mit denen sie ihre Fähigkeiten und Denkweisen weiterentwickeln können. Dazu gehören die Trainings und Kurse der Konica Minolta Academy sowie Online-Kurse bei LinkedIn Learning. Zusätzlich bieten wir Folgendes an:

• Unser Technology Innovation Program (TIP) bietet Mitarbeitenden die Möglichkeit, sechs Monate lang innerhalb kreativer funktionsübergreifender und paneuropäischer Teams an zukünftigen Herausforderungen zu arbeiten.
• Wir bieten Mitarbeitenden ein Programm an, um in ausländischen Konica Minolta Büros zu arbeiten und im entsprechenden Land zu leben. Auf diese Weise können sie länderübergreifende Netzwerke aufbauen und stärken sowie interkulturelle Kompetenzen entwickeln.
• Um das vertikale Wachstum zu unterstützen, führen wir Leadership-Programme und andere Initiativen durch, um unsere leitenden Angestellten zu stärken und zukünftige Führungskräfte in ihrer Rolle zu fördern.

4. Wohlbefinden (ermutigen): Eine gesunde Work-Life-Balance wird durch sozialen Austausch, die Fähigkeit, Arbeit und Familie ins Gleichgewicht zu bringen, sowie durch vorbeugende Gesundheitsmaßnahmen ermöglicht.

Wir fördern Vielfalt, Gleichheit und die Inklusion aller Mitarbeitenden und haben für sie Netzwerke zum sozialen Austausch aufgebaut. Hierzu zählen beispielsweise das Business Women Network und unser LGBTQ+-Netzwerk VIBRANT.

Im Rahmen des Pilotprojekts „New Way of Work“ in unserer Europazentrale und der deutschen Konica Minolta Organisation können die Mitarbeitenden frei wählen, ob sie von zu Hause aus, im Büro oder in einer hybriden Form arbeiten wollen, um die für sie richtige Work-Life-Balance zu erreichen. Für die Betreuung außerhalb der Arbeit bieten wir in Deutschland familiäre Unterstützung im Bereich der Kinder- und Seniorenbetreuung an.

Mit unserer globalen Richtlinien für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz sowie weiteren Angeboten für unsere Beschäftigten wollen wir ein gesundes, sicheres und unterstützendes Arbeitsumfeld schaffen. Hierzu haben wir Sicherheits- und Gesundheitsinitiativen ins Leben gerufen, die tägliche Präventionsmaßnahmen fördern.

Wir stellen unseren Mitarbeitenden Informationen zu medizinischen Themen wie Gesundheits- und Schwangerschaftsschutz sowie psychologische Risikoanalysen zur Verfügung.

5. Glänzen (anerkennen): Wir erkennen die Anstrengungen und die harte Arbeit an, die unseren Erfolg ausmachen. Das sollte sich unserer Ansicht nach nicht nur in der richtigen Mischung aus Leistungen und Vergütung widerspiegeln, sondern auch in der öffentlichen Anerkennung der Erfolge von Einzelpersonen. Wir fördern dies, indem wir die Geschichten von Menschen teilen und Auszeichnungen für erfolgreiche Veränderungen und Unternehmensbeiträge vergeben.


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