Projektmanagement
Abenteuerliche Projekte sind nur schlechte Planung
Mit dem Projektmanagement von Konica Minolta bleiben Sie mit den wichtigsten Schnittstellen Ihres Vorhabens im Kontakt.
Die Konica Minolta Projektmanager helfen Ihnen, das Beste aus Ihren Projekten herauszuholen. Unsere Projektleiter unterstützen u. a. das Consulting von Anfang an und schaffen somit in Bereichen wie Security, Software, agiles Projektmanagement oder IT Consulting die besten Lösungen. Wichtige Basics, wie ein Status-Monitoring oder ein Projektstrukturplan sind bei uns selbstverständlich.
Fundiert. Passgenau. Zielsicher.
Wir wollen, dass komplexe Projekte und Vorhaben im Bereich der IT unserer Kunden professionell, sicher und auf ihre Bedürfnisse zugeschnitten geplant und umgesetzt werden.
Fundiert … in der methodischen Vorgehensweise unter Anwendung moderner Projektmanagement-Tools.
Passgenau … bei der Planung und Umsetzung, um den individuellen Bedürfnissen des IT-Vorhabens und seinem Umfeld gerecht zu werden.
Zielsicher … mit klarem Ergebnisfokus bei professionellem Umgang mit Einflussfaktoren, wie Risiken und Änderungen, um die Projektziele sicher zu erreichen.
Strategie
Konica Minolta Projektmanager arbeiten für Sie nach der weltweit anerkannten Projektmanagementmethode PRINCE2. Sie als unser Kunde erhalten somit eine fundierte Basis an Methodenkompetenz. Dabei folgen wir konsequent dem "Best Practices" Ansatz und greifen auf langjährige Erfahrungen in den unterschiedlichsten Branchen zurück. Somit steht Ihnen als Kunde ein sowohl breites als auch tiefes Know How im theoretischen und praktischen Sinne uneingeschränkt zur Verfügung.
Das Konica Minolta Projektmanagement verfügt über standardisierte Prozesse und Dokumente, die wir in unserer zentralen Projektmanagement-Software vorhalten und verwalten. Diese unterstützt Sie und uns während des gesamten Projektes und bei der Übergabe in die Betriebsphase.
Wir passen unsere Vorgehensweise stets an die Art des jeweils vorliegenden Projektes (z.B. Hardware- oder Software-Rollout, eine Kombination aus beidem, Projekt mit und ohne Entwicklungsanteil etc.), sowie an seine Komplexität (z.B. lokal, überregional oder global) an.
Wir unterstützen Sie als Kunde in jeder Projektphase und stellen dabei die professionelle Umsetzung von Projektmanagement-Standards, wie Project Planning, Change Management, Risk und Escalation Management etc. sicher.
Im Rahmen unseres Communication Managements legen wir gemeinsam mit Ihnen genau die Rahmenbedingungen und Maßnahmen fest, die Ihre Bedürfnisse bedienen - vom Project Reporting, über regelmäßige Status-Calls und -Meetings bis hin zur Dokumentation von Lasten und Pflichten. Dies schafft die Basis für Transparenz und Sicherheit auf beiden Seiten.
Der verpflichtende Lessons Learned Ansatz stellt sicher, dass aus unserem gemeinsamen Projekt die Erkenntnisse in weiteren Projekten - sowohl auf Ihrer als auch auf unserer Seite - berücksichtigt werden und zu einer kontinuierlichen Verbesserung führen. Auch Sie als Kunde profitieren mit unserem gemeinsamen Projekt bereits von diesem Ansatz.
Unser pragmatisches Ziel als Projektmanagement-Partner ist es, Ihnen einen unaufgeregten und möglichst geräuschlosen sowie kalkulierbaren und sicheren Projektverlauf und Betriebsübergang zu garantieren.
Ihre Vorteile
Als Anbieter von Lösungen in den Bereichen IT-Infrastruktur,-Software und -Services verfügt Konica Minolta über weitreichender Erfahrungen bei der Planung und Umsetzung z. T. komplexester IT-Projekte - von der Initiierung, über die Umsetzung bis hin zur Übergabe in den laufenden Betrieb. Wir unterstützen unsere Kunden dabei, ihre IT-Projekte fundiert passgenau sowie zielsicher vorzubereiten und professionell in die Realität umzusetzen.
Das schließt die Anwendung aktueller Projektmanagement-Methoden und -Tools genauso mit ein, wie die Bereitstellung moderner und zukunftsweisender IT-Lösungen, gepaart mit dem dafür notwendigen Know-how, sowie eine auf die Anforderungen und Bedürfnisse des Vorhabens angepasste, individuelle Vorgehensweise.
Wir unterstützen Sie unter anderem bei der Einführung von betriebswirtschaftlichen Lösungen wie:
Microsoft Dynamics 365 Business Central mit der Surestep Projektmethodik
Infor mit Unterstützung des Werkzeugs PROFF
Profitieren Sie von:
einem professionellen Projektmanagement auf Basis der weltweit anerkannten Standard-Methodik PRINCE2. Ergänzt wird diese von produktspezifischen Methodiken, die die Einführung Ihrer Software bestmöglichst unterstützt (SURESTEP, PROFF, ...)
der konsequenten Anwendung des Best Practices-Ansatzes zur Sicherstellung von Projektplanung und –durchführung auf Basis des jeweils neuesten Stands
dem Zugriff auf die Erfahrung und das Know-how unserer Projektmanager aus einer Vielzahl an Kunden-Projekten in den verschiedensten Branchen
einer professionellen Vorgehensweise innerhalb des Projektes in Bezug auf die Projektplanung, das Risko- und Eskalationsmanagement, das Kommunikationsmanagement, das Änderungsmanagement – sowohl im technischen als auch im organisatorischen Sinne – und vielem mehr
- den Erkenntnissen aus hunderten Projekten in der Vergangenheit mit Blick auf die Vorgehensweise, den angewandten Prozessen und den eingesetzten Tools durch die verpflichtende Anwendung des Lessons-Learned-Ansatzes
Kontakt
Sie wollen auch in Ihrem Unternehmen von zukunftsweisenden Projektmanagement-Methoden und -Tools profitieren und auf die Erfahrungen und das Wissen aus hunderten Kundenprojekten zurückgreifen? Wir unterstützen Sie individuell bei Ihren komplexen IT-Projekt – von der Initiierung, über die Umsetzung bis hin zur Übergabe in den Regelbetrieb. Wählen Sie "Services" aus, schreiben Sie uns und unsere Experten setzen sich gern mit Ihnen in Verbindung.